#n8n-chat { width: 100%; height: 100%; }

Конкурс ФКГС 2025: Как подготовить успешную заявку на финансирование улично-дорожной сети

конкурс-фкгс-2025-подготовка-заявки-финансирование-улично-дорожной-сети

Конкурс ФКГС 2025: как подготовить успешную заявку на финансирование улично-дорожной сети

Конкурс по формированию комфортной городской среды (ФКГС) является одним из главных инструментов для улучшения качества жизни в городах России. Он служит основой для поддержки городов в их благоустройстве и развитии инфраструктуры. Для многих российских городов, таких как Уфа, Рязань, Кумертау, Касимов, Скопин и Зилаир, именно конкурс ФКГС стал тем самым ключом, который открыл доступ к необходимым финансам для воплощения значимых проектов. Опыт консалтингового бюро “Пилипчук и Партнеры”, совместно с бюро Лейсян Азнабаевой “КБ11”, позволяет глубже понять механизмы подготовки успешных заявок, что отражено в их блестящих кейсах.

Общая информация о конкурсе ФКГС

Конкурс ФКГС проводится в рамках национального проекта “Жилье и городская среда” с 2018 года, и его разработка велась по поручению Президента России. Стратегической целью является создание комфортной городской среды, которая включает благоустройство общественных пространств, улично-дорожной сети, набережных и других инфраструктурных объектов.

Критерии оценки проектов

При подготовке заявок на конкурс ФКГС особое внимание следует уделять следующим критериям:

  • Вовлеченность: Участие граждан, социокультурное программирование территории.
  • Качество: Ожидаемые экономические и социальные результаты.
  • Сохранение: Защита историко-градостроительной и природной среды.
  • Прогноз: Качество планировочных и архитектурных предложений.
  • Место: Оптимальный выбор территории, её востребованность и синхронизация с национальными и муниципальными программами.

Подготовка заявки на финансирование улично-дорожной сети

Затраты на реализацию

При подготовке заявки важно учесть все виды затрат:

  • Озеленение: Посадка деревьев, кустарников и другие зеленые насаждения.
  • Улично-дорожная сеть: Создание и обновление дорог, тротуаров и пешеходных зон.
  • Малые архитектурные формы: Установка скамеек, урн, фонарей и других элементов.
  • Инженерно-техническое оснащение: Прокладка коммуникаций, установка освещения, инженерные системы.
  • Объекты капитального строительства: Строительство или реконструкция зданий и сооружений.
  • Инженерная инфраструктура: Создание и обновление систем водоснабжения и канализации.

Методы оценки затрат

Для грамотной оценки затрат рекомендуется использовать:

  • Укрупненные нормативы цены строительства (НЦС).
  • Сравнение с аналогами — уже реализованными проектами аналогичного масштаба и технических характеристик.

Алгоритм оценки объема затрат

  1. Формирование перечня мероприятий и определение технико-экономических параметров (ТЭПов).
  2. Определение удельной стоимости за единицу измерения ТЭПов.
  3. Оценка стоимости каждого мероприятия и общего объема затрат.
  4. Определение источников финансирования: бюджетные и внебюджетные средства.

Экономическая эффективность проекта

Показатели экономической эффективности

Ключевые показатели, которые следует учитывать:

  • Чистый дисконтированный доход (ЧДД): Приведение будущих доходов и расходов к текущей стоимости.
  • Индекс доходности (ИД): Отношение чистого дохода к капитальным затратам.
  • Внутренняя норма доходности (ВНД): Процентная ставка, при которой ЧДД равен нулю.
  • Срок окупаемости (СО): Время, требуемое для окупаемости всех затрат проекта.

Расчет экономической эффективности

  1. Определение денежных потоков: Оценка капитальных и эксплуатационных затрат.
  2. Расчет чистого дисконтированного дохода, используя соответствующие формулы.
  3. Оценка индекса доходности: Исчисление отношения чистого дохода к капитальным затратам.
  4. Определение срока окупаемости: Подсчет времени, необходимого для покрытия затрат.

Управление проектом благоустройства

Организационная схема

Выявление и описание:

  • Текущей схемы управления: Как распределены обязанности между балансодержателем и управляющими организациями.
  • Списка участников рабочей группы: Заинтересованные стороны и их намерения.
  • Предполагаемая схема управления после реализации проекта.

Рекомендации по управлению проектом

  • Создание ясной организационной схемы.
  • Активное взаимодействие с местными властями для формирования устойчивой политики.
  • Формирование рабочей группы для мониторинга хода выполнения проекта.

Синхронизация деятельности

Координация с заинтересованными сторонами

  • Запрос информации у городской администрации о текущих программах.
  • Связь с бизнесом и инвесторами, имеющими интерес к территории.
  • Подготовка и оформление документов для заявки, подтверждающих намерения участников.

Заключение

Подготовка заявки на конкурс ФКГС — это кропотливый процесс, требующий учёта множества аспектов. Начиная от оценки затрат и заканчивая экономической эффективностью, каждый элемент важен и нуждается в тщательном анализе. Консалтинговое бюро “Пилипчук и Партнеры” благодаря своему опыту может предоставить необходимые рекомендации, повышая шансы на успешное получение финансирования и реализацию проектов.

Подпишитесь на наш Telegram-канал: https://t.me/strategychanel
Подробнее о наших услугах на https://pilipchuk.online

Отправить комментарий