Конкурс ФКГС 2025: Как подготовить успешную заявку на финансирование улично-дорожной сети
Конкурс ФКГС 2025: как подготовить успешную заявку на финансирование улично-дорожной сети
Конкурс по формированию комфортной городской среды (ФКГС) является одним из главных инструментов для улучшения качества жизни в городах России. Он служит основой для поддержки городов в их благоустройстве и развитии инфраструктуры. Для многих российских городов, таких как Уфа, Рязань, Кумертау, Касимов, Скопин и Зилаир, именно конкурс ФКГС стал тем самым ключом, который открыл доступ к необходимым финансам для воплощения значимых проектов. Опыт консалтингового бюро “Пилипчук и Партнеры”, совместно с бюро Лейсян Азнабаевой “КБ11”, позволяет глубже понять механизмы подготовки успешных заявок, что отражено в их блестящих кейсах.
Общая информация о конкурсе ФКГС
Конкурс ФКГС проводится в рамках национального проекта “Жилье и городская среда” с 2018 года, и его разработка велась по поручению Президента России. Стратегической целью является создание комфортной городской среды, которая включает благоустройство общественных пространств, улично-дорожной сети, набережных и других инфраструктурных объектов.
Критерии оценки проектов
При подготовке заявок на конкурс ФКГС особое внимание следует уделять следующим критериям:
- Вовлеченность: Участие граждан, социокультурное программирование территории.
- Качество: Ожидаемые экономические и социальные результаты.
- Сохранение: Защита историко-градостроительной и природной среды.
- Прогноз: Качество планировочных и архитектурных предложений.
- Место: Оптимальный выбор территории, её востребованность и синхронизация с национальными и муниципальными программами.
Подготовка заявки на финансирование улично-дорожной сети
Затраты на реализацию
При подготовке заявки важно учесть все виды затрат:
- Озеленение: Посадка деревьев, кустарников и другие зеленые насаждения.
- Улично-дорожная сеть: Создание и обновление дорог, тротуаров и пешеходных зон.
- Малые архитектурные формы: Установка скамеек, урн, фонарей и других элементов.
- Инженерно-техническое оснащение: Прокладка коммуникаций, установка освещения, инженерные системы.
- Объекты капитального строительства: Строительство или реконструкция зданий и сооружений.
- Инженерная инфраструктура: Создание и обновление систем водоснабжения и канализации.
Методы оценки затрат
Для грамотной оценки затрат рекомендуется использовать:
- Укрупненные нормативы цены строительства (НЦС).
- Сравнение с аналогами — уже реализованными проектами аналогичного масштаба и технических характеристик.
Алгоритм оценки объема затрат
- Формирование перечня мероприятий и определение технико-экономических параметров (ТЭПов).
- Определение удельной стоимости за единицу измерения ТЭПов.
- Оценка стоимости каждого мероприятия и общего объема затрат.
- Определение источников финансирования: бюджетные и внебюджетные средства.
Экономическая эффективность проекта
Показатели экономической эффективности
Ключевые показатели, которые следует учитывать:
- Чистый дисконтированный доход (ЧДД): Приведение будущих доходов и расходов к текущей стоимости.
- Индекс доходности (ИД): Отношение чистого дохода к капитальным затратам.
- Внутренняя норма доходности (ВНД): Процентная ставка, при которой ЧДД равен нулю.
- Срок окупаемости (СО): Время, требуемое для окупаемости всех затрат проекта.
Расчет экономической эффективности
- Определение денежных потоков: Оценка капитальных и эксплуатационных затрат.
- Расчет чистого дисконтированного дохода, используя соответствующие формулы.
- Оценка индекса доходности: Исчисление отношения чистого дохода к капитальным затратам.
- Определение срока окупаемости: Подсчет времени, необходимого для покрытия затрат.
Управление проектом благоустройства
Организационная схема
Выявление и описание:
- Текущей схемы управления: Как распределены обязанности между балансодержателем и управляющими организациями.
- Списка участников рабочей группы: Заинтересованные стороны и их намерения.
- Предполагаемая схема управления после реализации проекта.
Рекомендации по управлению проектом
- Создание ясной организационной схемы.
- Активное взаимодействие с местными властями для формирования устойчивой политики.
- Формирование рабочей группы для мониторинга хода выполнения проекта.
Синхронизация деятельности
Координация с заинтересованными сторонами
- Запрос информации у городской администрации о текущих программах.
- Связь с бизнесом и инвесторами, имеющими интерес к территории.
- Подготовка и оформление документов для заявки, подтверждающих намерения участников.
Заключение
Подготовка заявки на конкурс ФКГС — это кропотливый процесс, требующий учёта множества аспектов. Начиная от оценки затрат и заканчивая экономической эффективностью, каждый элемент важен и нуждается в тщательном анализе. Консалтинговое бюро “Пилипчук и Партнеры” благодаря своему опыту может предоставить необходимые рекомендации, повышая шансы на успешное получение финансирования и реализацию проектов.
Подпишитесь на наш Telegram-канал: https://t.me/strategychanel
Подробнее о наших услугах на https://pilipchuk.online



Отправить комментарий